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QFA

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::: Projektmanagement auf dem Prüfstand

Die Diagnose ...

Zu viele Projekte überschreiten die gesetzten Liefertermine oder die kalkulierten Kosten. Dies hat für das Unternehmen nicht nur kurzfristige Konsequenzen.

Die Auswirkungen ...

Zusätzliche Aufwände, gebundene Ressourcen, die sonst für neue Projekte eingesetzt werden könnten - es fehlt an Planungssicherheit.

Die gebotene Zuverlässigkeit gegenüber dem Kunden ist nicht mehr gegeben.
Die Folge sind Vertrauensschwund, Imageverlust und nicht kalkulierbare Auswirkungen auf die Auftragslage.

Die Therapie...

Ein "Health-Check" deckt Defizite auf und gibt Handlungsempfehlungen,
um die Projekte wieder auf die Erfolgsspur zurückzuführen

Ablauf in 5 Phasen:
- Beurteilung des Zustandes
- Strukturierte Interviews
- Stärken/Schwächen analysieren „Score-Profil"
- Ableiten von Lösungsvorschlägen
- Implementierung und Überwachung

Wir stellen uns der Vielfalt an Entscheidungsmöglichkeiten